Page 23 - aarsmelding
P. 23
RESULTATENHET 11: RÅDMANNSKONTORET
Beskrivelse av virksomheten
Rammeområdet inneholder i hovedsak følgende oppgaver: Rådmanns forvaltings- og ledelsesoppgaver,
overordnet strategisk arbeid sammen med Oppvekst og Kultur, Helse og Velfredomsorg, Drift og Utvikling,
leder- og organisasjonsutvikling. Videre er rådmannen engasjert i næringsutvikling, beredskap, partnerskapet
med NAV, samarbeid i Knutepunkt Sørlandet og Setesdal. Videre ligger tilskuddene til Den Norske Kirke, andre
trossamfunn, egenandel i regionalt næringsfond, diverse medlemskap, Setpro og andre arbeidsmarkedstiltak,
samt dekning av diverse fellesutgifter innenfor konsulent- og juridiske tjenester og kommunen.
Årets driftsregnskap – avviksanalyse
(Tall i hele 1 000 kr)
2014 R Budsjett Regnskap Mindreforbruk
2 665 346
Netto utgift 3 011
Kommentarer
Mindre forbruket kommer av bevist mindre aktivitet og innkjøp innenfor flere områder, med i hovedsak innenfor
konsulenttjenester, opplæring og kontingenter. Disse valgene har vært nødvendig for å kunne starter tilpasningen
av enhetens utgifter til framtidige inntekter.
Bemanning Antall ansatt Antall årsverk
Bemanning – ant. Årsverk: 1 1
Samlet bemanning
Kommunelovens krav om administrasjonssjef (rådmann) ivaretas av rammeområdet.
Oppnådde resultater i 2014
· Sammen med Drift og Utvikling fått næringsbygget på «Åkle» i drift.
· Aktivt samarbeid med Agder Energi AS rundt Iveland II og Kringsjå kraftanleg.
· Gjennomført 5 lederopplæringssamlinger og 1 mellomlederopplæringssamling.
· Støtte til tiltak i lokalt næringsliv med kr 677 000,- gjennom regionalt næringsfond.
· Fullført rullering av kommuneplanen og andre planer.
· Videreført arbeidet med å tilpasse driften til framtidige inntekter jfr politiske signaler.
· Startet arbeid med å tilpasse enhetene til framtidige arbeidsoppgaver.
Utviklingen fremover – målsettinger
· Medvirke til nærings- og samfunnsutviklingen.
· Kommunikasjon og informasjon til innbyggerne.
· Medarbeiderfokus i forhold til resultatene fra MTU og Vernerunder.
· Videreutvikle organisasjonen og de ansatte gjennom gode ledere.
· Jobbe for at Iveland skal være en lærende- og tiltaksbedrift.
· Arbeide videre med realiseringen av sentrumsutviklingen - “Åkle”.
· Videreutvikle og øke bruken av egenkontrollsystem for kommunen.
· Medvirke til at et nytt økonomireglement for Iveland kommune.
· Medvirke til videreutvikling av IKT samarbeid med Setesdal IKT og KR-IKT.
· Strategisk kompetanse for kommunen.
· Jobbe videre med nødvendige endringer innenfor økonomi, oppgaver og bemanning
· Videreutvikle organisasjonen i forhold til å tilpasse driftskostnadene til framtidige inntekter.
· Aktiv i arbeidet med kommunereformen.
23
Beskrivelse av virksomheten
Rammeområdet inneholder i hovedsak følgende oppgaver: Rådmanns forvaltings- og ledelsesoppgaver,
overordnet strategisk arbeid sammen med Oppvekst og Kultur, Helse og Velfredomsorg, Drift og Utvikling,
leder- og organisasjonsutvikling. Videre er rådmannen engasjert i næringsutvikling, beredskap, partnerskapet
med NAV, samarbeid i Knutepunkt Sørlandet og Setesdal. Videre ligger tilskuddene til Den Norske Kirke, andre
trossamfunn, egenandel i regionalt næringsfond, diverse medlemskap, Setpro og andre arbeidsmarkedstiltak,
samt dekning av diverse fellesutgifter innenfor konsulent- og juridiske tjenester og kommunen.
Årets driftsregnskap – avviksanalyse
(Tall i hele 1 000 kr)
2014 R Budsjett Regnskap Mindreforbruk
2 665 346
Netto utgift 3 011
Kommentarer
Mindre forbruket kommer av bevist mindre aktivitet og innkjøp innenfor flere områder, med i hovedsak innenfor
konsulenttjenester, opplæring og kontingenter. Disse valgene har vært nødvendig for å kunne starter tilpasningen
av enhetens utgifter til framtidige inntekter.
Bemanning Antall ansatt Antall årsverk
Bemanning – ant. Årsverk: 1 1
Samlet bemanning
Kommunelovens krav om administrasjonssjef (rådmann) ivaretas av rammeområdet.
Oppnådde resultater i 2014
· Sammen med Drift og Utvikling fått næringsbygget på «Åkle» i drift.
· Aktivt samarbeid med Agder Energi AS rundt Iveland II og Kringsjå kraftanleg.
· Gjennomført 5 lederopplæringssamlinger og 1 mellomlederopplæringssamling.
· Støtte til tiltak i lokalt næringsliv med kr 677 000,- gjennom regionalt næringsfond.
· Fullført rullering av kommuneplanen og andre planer.
· Videreført arbeidet med å tilpasse driften til framtidige inntekter jfr politiske signaler.
· Startet arbeid med å tilpasse enhetene til framtidige arbeidsoppgaver.
Utviklingen fremover – målsettinger
· Medvirke til nærings- og samfunnsutviklingen.
· Kommunikasjon og informasjon til innbyggerne.
· Medarbeiderfokus i forhold til resultatene fra MTU og Vernerunder.
· Videreutvikle organisasjonen og de ansatte gjennom gode ledere.
· Jobbe for at Iveland skal være en lærende- og tiltaksbedrift.
· Arbeide videre med realiseringen av sentrumsutviklingen - “Åkle”.
· Videreutvikle og øke bruken av egenkontrollsystem for kommunen.
· Medvirke til at et nytt økonomireglement for Iveland kommune.
· Medvirke til videreutvikling av IKT samarbeid med Setesdal IKT og KR-IKT.
· Strategisk kompetanse for kommunen.
· Jobbe videre med nødvendige endringer innenfor økonomi, oppgaver og bemanning
· Videreutvikle organisasjonen i forhold til å tilpasse driftskostnadene til framtidige inntekter.
· Aktiv i arbeidet med kommunereformen.
23
